2017年5月22日 星期一

邱天元:有夢很好,但沒用頭去撞怎麼會成功?



作者 : 宛家禾 圖片來源 : 康健雜誌

光有天賦、強項並不足以讓人成功,城市霞客邱天元憑藉的仍是努力。音樂要什麼就有什麼,引經據典、倒背如流的說故事能力,背後所代表的是在腦力、精神與時間上的極大付出。

「劉邦跟項羽簽訂合約,議定以鴻溝為界,項羽於是東歸去到彭城,就是今天的徐州,但是沒想到這個渾蛋,劉邦竟然背叛了合約!話才說完,就派韓信追過去,項羽再怎麼也沒想到,劉邦竟然會毀約……他已被團團圍起,那時四面楚歌,項羽自知情勢不妙,面對自己最心愛的寵妾虞姬,竟也不知該怎麼辦?」

在徐州戲碼台古跡、項羽銅像前,創意導覽講師城市霞客邱天元在惆悵歌聲的陪襯下,對旅行團團員述說項羽在烏江前的心聲:明明只要一條船就可以帶他回到江東,他卻無顏再見江東父老……

這是邱天元隨團出遊時,常上演的橋段之一。以隨團講師身分帶遊客進行城市深度導覽的邱天元,在每一本旅遊手冊裡都印上「讀萬卷書行萬里路、SMBA」的字樣。4個英文字母分別是sight-seeing(觀光)、music(音樂)、books(書)、arts(藝術)的縮寫,這也是他對於旅遊的註解。

用音樂、故事以古串今,製造意境

在篤姬的故鄉櫻島,邱天元領著大家唱篤姬揮別家鄉的日文歌曲;登上黃山光明頂的那一刻,則指揮大夥合唱被稱為史上最動人的奧運主題歌惠妮.休斯頓的《One Moment in Time(瞬間永恆)》;爬上長城要回台的前一天,就選擇離情依依的歌。

他認為,有一種能力叫作「意境的能力」,看這幅畫或聽這首歌很有意境,他用音樂與故事製造意境、煽動遊客的情緒,這也讓他跟坊間的旅遊團做出區隔,創造了自己的獨特性。

邱天元拿起手機展示裡面貯存的3000多首樂曲,「要讓你有往前邁進的感覺就放進行曲;現在是黃昏、等人,全部照意境、工具性分類,舞曲、大腿舞、拉丁、探戈全部都有,」他介紹著。

他也像是一個移動的史料庫,所到之處的歷史典故隨口說出。去到山東,便講起秦始皇尋仙丹的故事,始皇看見海市蜃樓,不知箇中道理,旁人說是仙山,他便信了,蓬萊仙山的說法就此流傳。

「所以你真的就是在走這個歷史,景點全部都安排好。每一個旅遊就是上課,所以你不是參加旅遊,是來學習的,」他說。

活用職場技能,將第二職涯做到「夭壽好」

邱天元曾任科技公司高階主管,現在則將滿腦子的創新想法、過去安排媒體參訪團所學到的行程掌控、氣氛營造等訣竅,全部應用在他的第二職涯上。

「我把我前半生的職涯融會貫通後,用在一個我比較喜歡做,也做得不錯的事情上,用這個去產生人生價值,」邱天元透露自己的祕訣。

「你要找到一個比別人還要強的地方去放大,我認為我在音樂跟故事的表達比別人強,我就要去放大這一部分,」他闡述。

不過,僅有天賦、強項並不足以讓人成功,邱天元憑藉的仍是努力。要什麼音樂就有什麼音樂,引經據典倒背如流的說故事能力,背後所代表的是在腦力、精神與時間上的極大付出。

現年58歲的邱天元拚勁不輸年輕小夥子,他認為有夢很好,但「沒有用頭去撞怎麼會成功?」。一旦確立要做的事情後,「沒有說做30分、50分,就是要做到100分、120分、130分才有可能(成功),」他說:「要做到夭壽好才行」。

舉主打秦始皇的行程為例,他會事先租好皇袍,「你可以想像那個畫面:那是一個很大的台,風景很漂亮,我們現在請某某董事長出來,那邊有秦始皇的像,我們一定會在立像旁玩這個遊戲,放皇帝出場的音樂,讓人們穿黑色帝王裝,旁邊的人鼓掌、起鬨,」邱天元以旁白之姿說起來。

旁白、音樂間奏等氣氛的安排全在他的掌控之中,最重要的是,這所有的一切他都已經在事前一遍又一遍地演練過,看似隨興,其實出於精算。

職涯漫長動輒數十載,從初出茅廬的社會新鮮人,到身懷十八般武藝的職場老鳥,真的就這麼退了嗎?邱天元以自身的例子告訴你,還早還早,人生正精采,你的拚勁加歷練成就你完全不輸給年輕時的你。

吟詩玩賞,也能學管理

10月初,碰上兩個颱風夾擊,原本預計在大樓頂舉辦的賞月課程只好取消,改在室內進行。

學員卻一點也不受影響,準備了豐盛的餐點,搭配紅酒、各式飲料,熱情參與這場兩班合併的中秋特別講座。

中秋特別講座?講什麼?只見台上的講師邱天元又說又唱,用200多張PPT簡報搭配13首音樂,從騷人墨客吟詠中秋的詩句,一路講到月球、地球之間的距離,旁徵博引加上聲光效果十足,讓台下笑聲、掌聲不斷。

運用多媒體,科技人講藝術更有趣 邱天元自號「城市霞客」,霞客取名自明朝著名地理學家、旅遊家「徐霞客」之名。今年8月,他成立「城市霞客文化創意講座」,雖從中國詩詞、歌賦、陶瓷、書法、繪畫.....切入,卻以獨到見解與邏輯貫穿,讓人學習起來輕鬆又沒有負擔。

事實上,曾任台灣愛普生科技幕僚長的邱天元,退休前是個不折不扣的科技人,超過25年以上的企業資歷,他尤其擅長經營規劃、流程管理及創意推動。退休後,他在政治大學商學院及企業管理研究所等,擔任文化創意講座主講人,當時他搭配多媒體、精采的說故事方式,就已養出一批「粉絲」。

現在每週四、五晚間,30多位學員準時到場聽邱天元開講,年紀從18歲到88歲都有。他們大多是事業有成、日理萬機的經理人,卻是邱天元口中「文化的中輟生」。不管是企業財務長、醫院腦科主治醫師,還是遠從嘉義上來的中小企業主,只有一個共同的目的,就是希望在每週一次的文化講座裡,愉快地學習藝術之美,激發創意。 其實,聽邱天元講課,不只能豐富文化涵養,當中更蘊含了不少他對組織與管理的心得。

另一種「文化與產業接軌」 這一天,邱天元從故宮國寶「翠玉白菜」講起。「雕工精美,只是它第1層藝術的意義,作品背後光緒帝與瑾妃、珍妃的歷史故事是第2層意義;而第3層意義,要從翠玉白菜學人才管理。」

台下的企業主與經理人,個個豎起耳朵、睜大眼睛,聽著邱天元分析。 「照理玉要純白無瑕,翠玉白菜這塊玉卻帶有瑕疵,但也因此才能造就經典之作;就好比帶領部屬,如何將部屬的缺點轉化為優點,對公司有更多貢獻,就考驗領導者的智慧。」這般道理其實不難,可是能從「翠玉白菜」中引申,卻不簡單,這也是他授課最大的獨到之處。

褪下經理人、學校講師的角色後,「我可以盡情的講我喜歡的東西,更能做我自己,」邱天元說。台上分享的他,與台下聆聽的學員,臉上同樣都是滿足的神情。邱天元的文化創意講座,授與台下各界經理人,「做產業與文化接軌最好的示範,」邱天元說。

講座小檔案 講座時間:每週四或五,兩個班

講座費用:每堂約600元 參加資格:不限,但要經過講師「城市霞客」本人同意「城市霞客」

部落格:www.wretch.cc/blog/metroshack

老骨董也有新創意

在老骨董裡發掘新玩意,從深厚的文化意涵著手,就可以成為創新;一個強盛的時代都必須具備開放,包容,接納藝術創作的胸懷!

從老骨董裡,可以發掘很多新創意,你可以找到很多高科技。創意的作法,是可以學習,可以鼓勵。舉例來說,我們精工愛普生(Seiko Epson),二○○二年在日本的專利申請排名是二十五名,到了○五年是全日本第四名,這是鼓勵大家創新的成果。

台灣愛普生沒有研發人員,但卻在過去四年拿下八十五件專利,我們塑造一個創意市場平台,鼓勵員工發想創意,申請專利,從主管到公司小妹,人人都可以成為公司的創意資料庫。

資料顯示,美國的專利裡,六三%來自改善;三二%來自整合方案,整合部分例如手機加數位相機,變成照相手機;四%來自新觀念;一%來自新發明。所以九五%是現有東西的改善。

透過方法,很多現成的東西都可以精進改善,再更進一步到觀念的突破,到全新的發明,這些是有方法的。而在老骨董裡發掘出新玩意,從深厚的文化意涵著手,就可以改變成為創新。

今天,我們口語常說:「你是什麼東西!或是,你看什麼東西?」為什麼叫東西,不叫南北?這起源於七世紀的長安。我今天穿的唐裝,世界上有中國人聚集的地方叫唐人街,唐,是中國文化的象徵。長安,就是今天的西安。古長安是棋盤式城市,正北、正南、正東、正西非常清楚,有南北縱軸線貫穿。西邊的西市,買賣西域進口的東西,今天來講,就像台北市信義區很多舶來品。另外一邊的東市,賣的是茶葉、瓷器、絲綢,就像台北市現在的迪化街。

去東市看看,去西市看看,就變成買東買西,演變成「東西」。知道這個典故,東西翻成英文,就不會是objects或things,真正的意義應該是trading。

長安在最強盛時,是世界的金融中心、商業中心。可是在從文字創意來看,七世紀迄今,東西都沒什麼創新,直到新世代的小朋友,才出現「這是什麼東東。」

開放,包容,接納藝術的創作,是每一時代強盛的必要的條件!

今天到台北市外雙溪的故宮博物院,大家可以看到一塊八千二百年前就有的玉環,這是用來做耳環的。從工程的角度來看,在八千年前的紅山時代,最原始的玉器怎麼做出來呢?

從耳環的圓來看,早在八千年前就有圓規了,是不可能用手畫出這麼圓的。石頭又是怎麼挖的呢?玉的硬度是六.五到七;鑽石是九.七到九.九。玉是很硬的。一般石頭的硬度是三到四。怎麼去挖出玉呢?

那時候是狩獵的時代。是要靠數個世代的累積,才能創造出這樣的技術。換句話說,當你有一個欲望去創作,後來的方法論自然就會出來了。絕對是「別有所圖」,才能「別出心裁」。

古時候的貴族,想做一個耳環來討好異性,這個原動力促使他去創作。在過程中會遇到很多困境,就要想辦法一一解決。人們就是從生活的經驗裡,不斷測試。一九六九年,從甘肅武威雷台的古墓中出土的馬踏飛隼青銅像,更是青銅器平衡重心的最經典代表。這只馬踏飛隼(音筍),已成為中國旅遊標誌。

它的經典,在於三足騰空,頭微向左,昂首揚尾,右後足踏在一隻飛鳥上,飛鳥的體形較小,展翅回首。而青銅雕上大下小,重心位於馬的右後足與鳥背的接觸點,不僅造型獨具一格,更是平衡重心的典範。東漢晚期,做模具時,是沒辦法測量重心的,能用一隻腳站立,就是藝術與科技工藝的價值。

另一件古代高科技經典,是「越王句踐自作用劍」。一九六五年,出土於湖北省江陵的這把名貴青銅劍,劍與劍鞘吻合緊密。劍光耀目,毫無鏽蝕,刃薄鋒利,試之以紙,二十餘層一劃而破。

劍身滿飾黑色菱形幾何暗花紋,劍格正面和反面分別用藍色琉璃和綠松石鑲嵌成美麗紋飾,劍柄以絲繩纏縛。看它的劍身,是合金!合金在西方,是到二十世紀才有的技術,但如何在春秋時代就有合金,把劍身的合金花紋弄上去的呢?至今仍是個謎。

劍首向外翻捲作圓箍,內鑄有極精細的十一道同心圓圈。劍柄裡的十一道同心圓,是用鑄的!裡頭的每道同心圓,相距○.二公分,這是今天的工法鑄不出來的。這些科技,如今失傳了。

再看去年北京賣出最貴的一輛車,是一輛要價達新台幣八千二百萬元的萊斯勞斯。但大家去西安兵馬俑,看到「秦始皇陵銅車馬立人車」,換成今天的幣值,至少是六億元!這輛馬車,要三千個零件組合而成。今天開一個模具,平均要二十萬元,光要開這輛車的三千個零件,就要花六億元!還不算旁邊達一七二○件的裝飾用金飾喔!

這樣豪氣的坐駕,難怪項羽看到,心生「吾將取而代之」;劉邦看到後說:「大丈夫將如是」。

還有很多例子,像漢代就有熨斗,裡面放炭;戰國時代就有冰箱,古人已經有熱的傳導概念,只是不像我們用金屬的傳導係數來表示。

以上的工藝表現,就是以前的高科技。這些高科技,甚至有些是我們今天還找不到方法的。

宋代有五大名窯,像是故宮正在展出的北宋大觀展,裡頭一次展出全球最多件最名貴的汝窯,這些瓷器,就是宋代的最高科技精華,也等於是當時全世界的最高科技代表作品。

從宋元明清,一件件從窯廠輸出到歐洲的瓷器,其實就像是台灣今天最具競爭力的產業之一——晶圓廠。不論是晶圓製造還是DRAM(動態隨機存取記憶體),就像昔日宋代的瓷器,一件件輸往歐洲賺取外匯,產生龐大的貿易順差。光是從瓷器裡,就能找到太多美麗的花紋色澤,從中「改善」、「整合」,再到發明創新出今天的新產品。

去年十二月二十五日開始,故宮的大觀展鼓勵大家去,從古人的藝術品,也是當時年代的高科技作品裡,找到自己的創意。比如說,書畫的展覽有一張蘇東坡的《寒食帖》,是他後半生際遇的代表作。蘇東坡一氣呵成地寫下這幅詩帖,自抒貶謫到黃州,屋漏偏逢連夜雨,連生火煮飯都十分困難的情景。裡頭,不僅有蘇東坡的文氣,還可以從中挖到寶。

創意,要給客戶安全的感覺,裡面要有一個概念,要符合時尚、帶來樂趣,而且容易使用。

以這個標準,iPod都算,流行商品都符合這樣的條件。搞怪並不是創意,幽默不見得是創意,只是好玩。創意是想像、具象、抽象的過程,創意是不斷對自己發問、洗腦的過程。創意的「開」鍵,我用「開」,而不是關鍵,是因為創意是要打開門的東西,幹嘛關起來呢!要打開我們的想像力!避免我們過去習慣的標準答案。

宋代梅堯成的詩句:「梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香。」所以我們要做差異化,不要硬跟別人比大小、比長短,有很多可以做的!


邱天元: 擁抱藍海樂當說書人

企業競爭日益激烈,當眾多企業都在紅海中殺戮之際,藍海企業經由創新及研發,已經跳脫到廣闊的藍海之中;位於藍海企業中的高階經理人,則走出自己的藍海策略,既對企業有利,也可以創造個人事業第二春。台灣愛普生幕僚長邱天元就是一個代表。

邱天元在愛普生年資長達23年,在台灣愛普生是資歷最久的員工之一。他對於故宮寶物如數家珍,並志願當台北故宮博物院的義工,雖然沒有時間參加正式義工的考試,邱天元在故宮實習時數早就超過標準。也因為有這項專長,如果有日本愛普生高階主管要來台看故宮寶物,邱天元都會主動擔任解說員。

邱天元還在自己的名片印上「說書人」,他認為這是他的藍海策略之一,也是因應知識經時代來臨的時代趨勢,不僅可以用說書方式呈現企業策略,也可以透過說書方式將歷史故事表達得更傳神,讓奮鬥有成的企業家或高階主管,可以享受心靈上或文化上的提升。

也因為喜愛中華文化,邱天元極力促成愛普生與故宮合作印製仿古畫,一幅維妙維肖的仿古畫可能要花上兩個月到一年的時間製作,甚至,清明上河圖的初稿,光是列印就要花上24小時,愛普生卻能成為故宮唯一認證通過的廠商。

邱天元觀察多年後發現,大陸經濟快速起飛後,造就很多有錢人及高階企業主管,以往補習班開課都是為了考試或是進修一技之長,但最近最興起許多心靈課程,一堂課上萬元人民幣居然爆滿,讓邱天元堅信「說書人」肯定有很大的發揮空間。

邱天元念的是理工,藝術細胞卻在1994年派駐上海後活了過來。部分台商到上海是桃花不斷,他卻寄情山水,並笑稱達到「守身如玉」的最高境界。多年來他廣讀藝術書藉及歷史故事,一到休假日就到處遊山玩水,走過中國大陸100多個城市,是讀萬卷書行萬里路的最佳典範,很多故事都是來自他的旅遊體驗,信手捻來都是典故。

邱天元具有語言天份,到愛普生工作後,才開始學日文,短短一年內就可以用簡單的日文與日本人溝通。到上海工作沒幾年,也聽懂上海話。邱天元雖然是閩南人,閩南話卻是到大陸工作之後才開始學,一開始是為了方便與台幹溝通,後來卻也學出興趣。

在企業國際化已是普遍趨勢的現在,應徵新工作時,該如何準備自己?且聽EPSON幕僚長邱天元怎麼說。

今年一月底一則新聞指出:台糖徵選人才,要求碩士學歷、托福500分以上,僅僅是網站徵選而已,就有一千多人報名。從這則新聞理我們不難發現,高學歷與外語能力,以經是進入優良企業的基本條件。過去的工作往往偏向徵才、育才、用才等工作,由於時代的進步,社會分工越來越細密,如果擁有一張專業證照,專業性跨向全球的迫切性也逐年增高,企業國際化、公司併購等布局,已經不能再以傳統的思維應徵企業新血。



邱天元小檔案|

1959年生,曾在台灣愛普生(Epson)主導企業創新。目前自行創業,以隨團講師的形式進行城市導覽。政大企管所科技管理班、成功大學電機工程學系畢業。1983年進入台灣愛普生迄今,現職台灣愛普生幕僚長。他喜愛藝術,研究創意發展,酷愛旅行,深度旅遊中國150個城市。

(想跟著說書人邱天元讀萬卷書、行萬里路?請洽metroshack@hotmail.com)


原文請見《康健雜誌》邱天元:有夢很好,但沒用頭去撞怎麼會成功?
《快樂工作人》吟詩玩賞,也能學管理
《今周刊》老骨董也有新創意
《成大70級電機系校友紀事》邱天元: 擁抱藍海樂當說書人


2017年5月8日 星期一

踹妞圖文:Hope beats hate! 新總統馬克宏領法國「前進」


作者:田育瑄

波濤洶湧的國際政治,有了法國新總統馬克宏的加入,多了股年輕的力量!

正如馬雲說的,未來30年世界變化會非常之快,只有用新思維才能解決這個時代面臨的挑戰,首要的關鍵就是有開放的心態。

39歲的馬克宏,不只年紀輕,更懂得用大眾的語彙說服66.5%的法國人民,雖然當選後的挑戰仍大,但肯定有兩把刷子。

<Hope beats hate! 新總統馬克宏領法國「前進」>

極度分裂、高度期待,法國勢必迎來前所未有的未知格局。

從基層做起、無畏挑戰的馬克宏(Emmanuel Macron),以65%選票當選,他用人文主義精神,集結眾人的力量,用堅定的心、邁開冒險步伐,走出一條不凡的大道,法國人,決定與他攜手前行。

「我們擁有偉大的歷史,也有偉大的人文主義,可以推動世界往前,因此我們將盡力保護法國過去傑出的文化」馬克宏說道。

法國民眾希望繼續保持的法國價值觀,強化和歐盟的關係,以及對世界開放的態度。

法國未來值得關注的3個面向:

1. 麵包:經濟艱難、社會崩解、道德式微法國選民最重視 https://goo.gl/e2SR8Shttps://goo.gl/T5p0Qohttps://goo.gl/GYkgV3https://goo.gl/z81HPR  

2. 第一夫人:馬克宏妻將無薪為政府工作,專注教育改革
https://goo.gl/nVuTDrhttps://goo.gl/uPkdmYhttps://goo.gl/vc3Dc6https://goo.gl/4apQXq  

3. 人才:反對馬琳勒龐,不代表我支持你
http://econ.st/2pSEVM5https://goo.gl/mNRxtwhttps://goo.gl/WJKGMV


更多圖文心得分享,歡迎來《踹妞 Try New》走走!


關注5個「新」、3個「30」,馬雲今年最重要的一場演講


作者:經濟日報 記者劉忠勇

向來樂觀看待前景的馬雲,前天發表一場演講上,卻做了令人震驚而警醒的悲觀預測:隨網際網路顛覆舊經濟,未來30年世界變化會非常之快,「而且會非常的痛苦」,解決之道在於改革教育,培養下一代的文化素養和創造力。

以下重點摘要整理馬雲這場在鄭州舉行中國綠公司年會演講:(演講連結請點這

未來不用網際網路去發展業務,就像100年前不用電
 
「互聯網在過去的20幾年從互聯網技術進入互聯網時代,未來30年任何一個企業,如果你不跟互聯網掛鉤,你不利用互聯網去發展自己的業務,你就會變得比100年以前或者幾十年前不用電一樣可怕,甚至比斷了電更可怕。」

五個「新」衝擊各行各業:新零售、新製造、新金融、新技術、新能源
新零售─「未來我們所有的零售行業要學習的不是你怎麼會賣東西,而是怎麼去服務別人。學會服務是不管你是互聯網企業、電子商務也好,還是線下零售也好,最重要的事情。一切不是以企業為本,你不是以成本為本,不是以資源為本,而是以人為本。」

新製造─「所有的標準化、規模化、低成本的勞動力等這套東西很快會全部被個性化、定制化、智慧化取代。以前我們希望買的東西越來越標準,今後一定是個性化,如何把個性化的東西的標準化,把標準化的個性化,這是未來巨大(的挑戰)。所以我也想告訴大家,出現大資料以後,未來巨大的變革對中國製造業是衝擊遠遠超過零售行業。」

新金融─「未來的金融必須是普惠的,未來的金融必須是對每個人公平的。」「支付寶的同事問我,他說馬雲,你覺得支付寶未來到底怎麼想像?怎麼掙錢?以及未來的發展是什麼?我說我沒有什麼想像,怎麼掙錢?只有一個要求:我希望支付寶能夠讓任何一個老太太,她的權利跟工商銀行的董事長權利是一樣的。」

新技術─「但是未來由於互聯網導致的資料技術,互聯網將成為一個最重要的基礎設施,資料將成為所有企業創新的能源。」「如果這是一個基礎的話,未來在移動晶片、移動作業系統各方面所誕生的新的技術將會層出不窮,所以各種各樣的人工智慧、雲計算、大資料……這些東西大家不要把它當概念。我這兒提醒大家,你聽不懂沒關係,但是你不要去抵抗它。」

新能源─「第一代能源是煤,第二代能源是石油,第三代能源是資料。」

網際網路創造更多的新實體
「我們大家講去救實體經濟,我覺得該淘汰的實體經濟必須淘汰掉,不是所有的實體經濟都是好的,也不是所有的虛擬經濟都是糟糕的。我們在轉型升級過程中,對那些能源消耗過大、環境破壞的東西必須咬牙切齒地破壞、要把它淘汰掉,不能借這個理由再讓我們回到昨天。落後生產力必須淘汰,所以互聯網經濟的主要的目的,是能夠把虛擬經濟、把數字、把信用體系建立起來,跟實體經濟互相支撐,真正打造有希望(的實體經濟)。

人工智慧應取代人類完成不了的事情
「機器要做人類做不到的事情,如果這樣做,才有機會讓機器永遠成為人的合作夥伴,而不是人類最大的對手。」

每次技術革命衝擊就業,但也創造新的就業
「淘寶和天貓創造的直接和間接就業機會達到3,300萬人,這是一個最保守的資料。請問,在中國你們有沒有發現超市丟掉了1,000萬就業?有沒有一個商場說我們破產了?沒有!相反,原來在城市裏面做建築工人的那些工人們大家想過沒有?原來在城市裏房地產高速起來,建築工人是很多的,突然房地產不行,這幫人去哪裡了?去做快遞了。原來的復員軍人出來以後去了哪里了?去了快遞了。原來超市裏面做得不好,那些人去哪里了?去服務體系、去電商的服務機構了。」

過去我們聚焦技術,未來要聚焦文化
「未來的世紀講的是服務業,如何讓人高興…其實娛樂才是真正的藝術,讓人快樂,讓人娛樂,這多好的藝術啊。所以我自己覺得,未來的世界會變得速度會非常快,很多行業要搞清楚到底這世界能夠創造什麼價值。」

教育必須改革
「我說告訴大家一個好消息和壞消息。未來30年世界變化會非常之快,而且會非常的痛苦…這次技術革命釋放了腦力,所以未來30年這個世界的痛苦要遠遠比快樂多多了,因為很多問題我們沒碰到過。」

「我們從知識要開始教文化,要讓孩子們要有創造力、創新力、創意,更加上要保持好奇心。」

關注三個30 
  「第一,關注未來30年;第二,關注30人以下的企業;第三,關注30歲左右的年輕人。因為只有這樣我們才能夠對未來有希望、有期待、有準備。」


原文請見《天下雜誌》關注5個「新」、3個「30」,馬雲今年最重要的一場演講


2017年5月3日 星期三

把自己出租?



作者:田育瑄

好奇妙的想法阿~

BBC專訪日本一位46歲的大叔Ikeda,他已經出租自己長達兩年了,提供的服務有像是一起看球賽、共進晚餐、唱卡拉OK、擔任調酒師、一日導遊等等,可以自己調配任務與時間;同時,他也經營自己的事業,從出租自己的服務中,也多少獲得一些客戶。

Ikeda大叔是日本的出租平台Ossan Rental的會員,每個人的出租時薪是1000日圓(台幣267元),這的確不能拿來當飯吃,卻能暫時滿足人們想要被聆聽的心理需求,也能不無小補的填補生活。

這個模式實在令人非常震驚,但卻也不感到意外。

就現實面來看,網路的確打破許多商業(互惠)模式的界線,但這也正在建築一個更各取所需,更需要抓住自身準則的世界,此時,教育再也不是在一個場域的事,而是各方各面。

社交、溝通的需求也在轉變,像是過去我們會向瞭解自己的好友吐露心聲、尋求協助,但現在反而說不出口,所以這樣的商業模式才會興起。

這是個特別需要信仰力量的時代,也是每個人都能參與改變的時代。

如導演馬丁史柯西斯:「是的,不是所有人在經濟上負擔的起,我們知道;我不認為有任何答案存在,我認為答案就在我們不斷的做,不斷的做,我們盡我們所能,永遠設想到別人」。


引用來源:

1. BBC: Rent me: Stranger for hire
https://goo.gl/rgY0sf

2. 《中天的夢想驛站》史詩電影全片台灣拍攝 專訪馬丁史柯西斯
https://goo.gl/8r8mrD


歡迎來《踹妞 Try New》走走!